5 principais conclusões da conferência da Intermat 2024 sobre transição energética

Da esquerda para a direita: Dominico Campogrande, diretor geral da FIEC, Flora Ghebali, fundadora da Coalizões, moderador Emmanuel Lechypre, Michel Petitjean, secretário geral da ERA, Ricardo Viaggi, secretário geral da CECE.

Com o setor de construção da Europa em meio à transição energética, o retorno da Intermat pela primeira vez em seis anos foi um lembrete bem-vindo do trabalho que as empresas estão realizando.

Bastava dar uma olhada nos estandes dos mais de 1.000 expositores, a maioria dos quais apresentava equipamentos de baixo carbono, para ver o trabalho que está sendo feito para reduzir as emissões no setor da construção.

Ao mesmo tempo, discussões e mesas redondas foram realizadas durante a Intermat, com algumas das principais vozes do setor de construção e locação dando insights sobre a escala do desafio e algumas das nuances por trás das metas.

A IRN participou da conferência Energy, Climate: Europe in Tune no primeiro dia da Intermat. Aqui estão cinco pontos-chave da conferência.

O papel da colaboração na transição energética

Enquanto muitas empresas, tanto de construção em geral quanto de locação, correm para atingir suas próprias metas de redução de emissões, algumas argumentam que mais precisa ser feito antes que a meta de zero líquido seja cumprida em 2050.

Falando na conferência, Dominico Campogrande, diretor geral da FIEC, a associação comercial que representa empresas de construção e engenharia civil na Europa, disse que é necessária mais colaboração em todos os níveis para que as metas sejam cumpridas.

Ele disse: “Podemos atingir o objetivo de descarbonização em 2050 se todos nós jogarmos juntos. O processo de construção é complexo. Ele envolve diferentes participantes, o cliente, o arquiteto, os contratantes, os fabricantes de equipamentos, os trabalhadores da construção, etc.

“Nós, como construtoras, representamos apenas 12% da cadeia total de Co2. Então, se descarbonizássemos totalmente nosso setor, representaríamos apenas uma pequena parte do todo. É importante que todos na cadeia de valor façam o que devem fazer.”

Olhando para a perspectiva do fabricante, ele disse: “No que diz respeito à produção de máquinas, à maneira como escolhemos os equipamentos, à maneira como organizamos nossos locais de trabalho, o importante é que tenhamos uma maior integração em toda a cadeia de valor da construção.”

Objetivos de emissão realistas

Enquanto isso, o argumento apresentado no show era que as metas eram ambiciosas, na melhor das hipóteses, e até mesmo irrealistas.

No entanto, de acordo com Ricardo Viaggi, secretário-geral do Comitê Europeu de Equipamentos de Construção (CECE), a Europa tem objetivos realistas, mas não tem os meios para executá-los.

Ele disse: “Acreditamos no Green Deal e no objetivo de 2050. O mecanismo está em vigor. Sabemos que também precisamos ter um pacto industrial, e é isso que muitas das organizações industriais em Bruxelas estão pedindo.

“É por isso que muitos Estados-Membros europeus estão pedindo isso. É por isso que ainda não tivemos sucesso, porque hoje o Green Deal enfrenta desafios industriais.

“Os nossos concorrentes, os EUA e os chineses, estão a financiar a transição sem definir um objectivo.”

Viaggi conclui: “Há centenas de bilhões de euros em subsídios concedidos pelos EUA e pela China para fazer com que empresas europeias se mudem para a China e os EUA, o que infelizmente está acontecendo em nosso setor.

“A Europa estabeleceu objetivos para si mesma, mas não forneceu os meios para atingir esses objetivos.”

A abordagem em toda a Europa continua a ser a mesma

Da perspectiva do setor de locação, Michel Petitjean, secretário-geral da Associação Europeia de Locação, argumentou que, à medida que as empresas se tornam maiores e se espalham mais, elas se tornam mais conscientes das questões ambientais e, como tal, suas estratégias se estendem além dos mercados domésticos.

Ele disse: “Se olharmos para 5 ou 10 anos atrás, o norte da Europa estava mais focado em questões ambientais e climáticas.

“Hoje, como as empresas estão se consolidando, os grupos estão cada vez maiores em tamanho e trabalham em perímetros muito grandes, eles estão estendendo seus objetivos e estratégias.

“Hoje não há nenhuma diferença real na abordagem dessa transição energética de país para país.”

Semelhante ao ponto levantado por Campogrande, Petitjean argumenta que um “esforço de equipe” é necessário para enfrentar os esforços de transição energética europeia.

No entanto, ele aponta para alianças geográficas em oposição a parcerias específicas de setores, acrescentando que mais trabalho precisa ser feito em escala global para complementar os esforços europeus.

Ele disse: “Este é um esforço de equipe, e dado que o setor de construção representa apenas 12% das emissões na Europa, então, diante deste objetivo de neutralidade para 2050, a Europa representa, de fato, cerca de 8% das emissões mundiais. Então, precisamos trabalhar de forma mais eficiente em uma base de escala mundial.”

O foco deve permanecer na Europa

Enquanto isso, Flora Ghebali, fundadora da Coalitions, uma empresa que ajuda organizações com suas estratégias, argumentou que o foco deve permanecer no mercado europeu como um todo; “Os países europeus são pequenos. Quando você olha para a China, colocando cerca de € 150 bilhões na mesa e outros com € 350 bilhões, então temos que ser ativos nessa transição.

Ela disse que discorda da noção de que os países devem ser analisados em nível local, em oposição ao nível europeu; “Se quisermos jogar em pé de igualdade com os grandes jogadores, temos que ver o que cada país pode fazer. O que a França pode fazer? O que a Índia pode fazer? A China? Eu não vejo dessa forma. Acho que temos que trabalhar em escala europeia porque a Europa é o mercado mundial número um.

“Se olharmos para a China, que tem emissões de carbono muito altas, quando somos o mercado número um do mundo, temos o poder e a responsabilidade de impor essas regras de descarbonização aos outros.

“A revolução que temos que realizar é simples. É uma questão de ter um mínimo social, que garantiria a dignidade humana e eu acho que a Europa está de fato trabalhando nisso com relação ao trabalho forçado e um sentimento ecológico que nos permite limitar as emissões. Não é uma escolha ideológica se não fizermos isso hoje, então todos os países que vocês representam aqui entrarão em colapso.”

A preocupação geopolítica da Europa

Finalizando a discussão, Campogrande argumentou que, embora a construção seja um mercado global, certos fatores geopolíticos têm impacto em um nível mais localizado; “Se o mercado de equipamentos é global, o mercado de construção como tal é muito local. Então, olhamos para a dimensão internacional, que é importante porque tem implicação.

"Observamos a situação geopolítica, que teve impacto nas taxas de juros, inflação e custo. Observe a crise em termos de novos empreendimentos habitacionais, então, mesmo no nível local, somos impactados pelo ambiente global.

“Quando falamos sobre descarbonização, falamos sobre o setor de construção. Quando falamos sobre eficiência energética no norte da Finlândia ou no sul da Itália, não estamos falando do mesmo conceito, das mesmas ideias. E você precisa levar isso em conta.”