Ausbildung hilft OEMs bei der Mitarbeitergewinnung und -bindung

Auch wenn Produktionsstätten nicht mehr die dunklen, schmutzigen und gefährlichen Orte sind, die sie einmal waren – zum Teil dank dramatischer Fortschritte in der Fertigungstechnologie sowie Philosophien wie Lean, Six Sigma und Industrie 4.0 – bleibt die Suche und Bindung von Mitarbeitern für viele Hersteller eine Herausforderung. Laut der Outlook-Umfrage des National Association of Manufacturers für das vierte Quartal 2023 gaben über 71 % der befragten Hersteller an, dass die Unfähigkeit, Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, ihre größte Herausforderung sei.

„Wir sprechen jeden Tag mit so vielen Branchen, die uns sagen, dass es für sie schwierig ist, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden und die Arbeitskräfte zu finden, die sie brauchen, um ihre Unternehmen wachsen zu lassen“, sagt John Ladd, Leiter des Office of Apprenticeship im US-Arbeitsministerium.

Eine Möglichkeit, mit der Hersteller diesem Mangel und der Qualifikationslücke begegnen, sind Ausbildungsprogramme. In den Vereinigten Staaten scheinen diese auf dem Vormarsch zu sein. Laut einem Informationsblatt des US-Arbeitsministeriums über die Ausbildung in der fortgeschrittenen Fertigung nahmen im Geschäftsjahr 2023 59.000 Auszubildende an 2.900 registrierten Ausbildungsprogrammen in der fortgeschrittenen Fertigung in den gesamten Vereinigten Staaten teil. Dies ist ein Anstieg gegenüber etwa 29.000 Auszubildenden im vorherigen Geschäftsjahr und die höchste Zahl seit fünf Jahren.

Gängige Ausbildungsrollen

Laut David Polk, Leiter des Bureau of Apprenticeship Standards des Wisconsin Department of Workforce Development, ist Wisconsin der US-Bundesstaat mit dem am längsten registrierten Ausbildungsprogramm des Landes.

Wer eine Ausbildung absolviert, bleibt eher bei einem Unternehmen, weil er sieht, dass sein Arbeitgeber in ihn investiert. (Foto: Alamy)

„Ich würde sagen, die drei wichtigsten Ausbildungsberufe im verarbeitenden Gewerbe unseres Staates sind der Industrieelektriker – das ist der Wartungselektriker“, sagte er. „Der Wartungstechniker und der Wartungsmechaniker sind unsere beiden größten Ausbildungsberufe im verarbeitenden Gewerbe, und alle drei sind Berufe, die dazu beitragen, das Fließband am Laufen zu halten.“

Dennoch sind dies nicht die einzigen Berufe im produzierenden Gewerbe, für die eine Ausbildung in Frage kommt.

„Um die Liste durchzugehen: Wir haben Werkzeug- und Formenbauer, Elektro- und Instrumentierungstechniker, Mühlenbauer“, sagte Polk. „Wir haben Mechatroniker, was ein neueres Programm ist – ich glaube, dieses Programm ist erst etwa fünf Jahre alt – Spritzgussformenbauer, Formenbauer, IMTs (Industriefertigungstechniker), und das ist ein Produktionsarbeiter auf Einstiegsniveau, der dann in eine andere Rolle als Wartungstechniker aufsteigen kann.“

In Mitarbeiter investieren

Wenn es um Anwerbung, Bindung und Entwicklung geht, bieten Ausbildungsprogramme den Herstellern laut Polk viele Vorteile.

„Insbesondere bei einer Ausbildung bildet man jemanden weiter und verbessert sein Qualifikationsniveau in einem bestimmten Beruf, aber man erweitert auch sein Wissen über die jeweilige Kultur und den Arbeitsplatz“, sagte er. „Es heißt also nicht nur ‚Das braucht man, um Industrieelektriker zu werden‘, sondern ‚Das braucht man, um Industrieelektriker bei ABC Enterprises zu werden. Das ist, was wir tun.‘“

Ladd sagte, dieser Aspekt der Ausbildungsprogramme ermögliche es den Herstellern, aus einem breiteren Talentpool zu schöpfen, da die Arbeitnehmer nicht vollständig für die spezifische Arbeitsaufgabe ausgebildet sein müssten.

„Sie verpflichten sich, sie im Laufe der Zeit auszubilden“, sagte er. „Sie stehen wirklich vor der Frage, wie Sie Ihre eigene Belegschaft vergrößern können, im Gegensatz zu dem, was wir in vielen Branchen gesehen haben, wo alle dazu neigen, im selben Teich zu fischen. Der Teich wird tendenziell immer kleiner, und dann wildert man sich gegenseitig ab. Und das kann nur bis zu einem gewissen Punkt helfen.“

Verbesserung der Mitarbeiterbindung

Polk fügte hinzu, dass von allen weiterführenden Bildungsoptionen – von der Berufsausbildung über die technische Hochschule bis hin zum vierjährigen Universitätsstudium – das Lehrlingsmodell die höchste Bindungsrate aufweist.

Quelle: US-Arbeitsministerium, Advanced Manufacturing Fact Sheet. Foto: Alamy.

„Wenn Sie täglich in jemanden investieren, ist es wahrscheinlicher, dass diese Person mindestens fünf Jahre in Ihrem Unternehmen bleibt“, sagte er. „Das zeigen unsere Daten. In Zeiten wie diesen, in denen es nur wenige Talente gibt und es noch schwieriger ist, diese Talente zu halten, bietet das Ausbildungsmodell beides. Sie bilden jemanden in einem bestimmten Kompetenzbereich aus, sodass Sie nicht mit anderen Unternehmen konkurrieren müssen, um diese Person zu sich zu holen, und Sie werden diese Person wahrscheinlich auch langfristig behalten, weil Sie in sie investiert haben.“

Laut Ladd verschafft diese Investition den Arbeitgebern bei der Bindung talentierter Mitarbeiter einen Vorsprung.

„Ich denke, wenn es um die Mitarbeiterbindung geht, ist es auch ein wirklich starkes Signalinstrument“, sagte er. „Sie können Ihr Unternehmen von der Masse abheben, weil Sie Ihren Mitarbeitern zeigen, dass Sie an sie glauben. Sie investieren in sie und entwickeln sie für eine langfristige Karriere.“

Gründung oder Erweiterung

Eine der Herausforderungen für Hersteller im Hinblick auf Ausbildungsprogramme besteht darin, ein solches zu starten. Diejenigen, die bereits Ausbildungsprogramme anbieten, möchten diese möglicherweise erweitern. Laut Ladd kann das Arbeitsministerium auf verschiedene Weise helfen.

„Wir arbeiten jeden Tag daran, Unternehmen direkt technische Hilfe, Unterstützung und Informationen zu bieten“, sagte er. „Sie können auf lokaler Ebene mit uns zusammenarbeiten. Wenn Sie in Illinois oder New Jersey arbeiten – und das sind Staaten, in denen es keine staatlichen Ausbildungsagenturen gibt – können Sie direkt mit unseren Mitarbeitern zusammenarbeiten und wir bieten ihnen kostenlose technische Hilfe und Unterstützung, um ihnen beim Aufbau ihrer Programme zu helfen.“

Ladd fügte hinzu, dass das Arbeitsministerium Verträge mit Industrievermittlern abgeschlossen habe, weil es nicht über die umfassenden Fertigungskenntnisse anderer Organisationen verfüge.

„Viele Unternehmen können sich damit überfordert fühlen oder es ist ihnen manchmal unangenehm, direkt mit dem DOL zu sprechen“, sagte er. „Es gibt einen Branchenverband, mit dem sie regelmäßig zusammenarbeiten. Es ist für sie angenehmer, zuerst mit ihnen zu sprechen. Sie können sich also direkt an einen dieser Vermittler wenden, um technische Unterstützung und Hilfe bei der Entwicklung eines Programms zu erhalten.“

„Wir haben auch Finanzmittel zur Verfügung gestellt, die diese Vermittler bereitstellen können – Anreizfonds für Arbeitgeber, die ein Ausbildungsprogramm gründen möchten und Hilfe bei der Subventionierung der Kosten für die Einrichtung eines Ausbildungsprogramms benötigen.“

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